Axon-Bruggink IFR farma workshop, 30 oktober 2026

De geneesmiddelenvoorziening in Nederland blijft continu aan verandering onderhevig. Bestaande posities worden verlaten en nieuwe spelers treden toe. Hoe blijft u op de hoogte, hoe komt u in contact met opinieleiders en beleidsmakers en hoe pakken veranderingen in de praktijk uit.

Sinds 1999 organiseert Axon-Bruggink onder de noemer Interactief Farmaceutisch Relatiemanagement (IFR) jaarlijks een cyclus van vijf farma workshops.

Het betreft hier vijf interactieve middagen waarbij in een klein en gemêleerd gezelschap met telkens twee deskundige inleiders en onder leiding van de middagvoorzitter diepgaand gesproken wordt over belangrijke spelers in de farmakolom. De zorgverzekeraar, ZIN, VWS, de Nederlandse Zorgautoriteit, richtlijnontwikkelaars, medisch specialisten, de ziekenhuisorganisatie, de eerstelijnszorg, de openbare farmacie en de veranderende ziekenhuisfarmacie zullen uitvoerig aan bod komen. De openhartige opstelling van de sprekers en de heterogene samenstelling van de deelnemers staan iedere jaargang weer garant voor goede, informatieve én inhoudelijke gesprekken.

De basis wordt gevormd door een kernachtige inleiding door de twee deskundige gastsprekers waarna er in de vorm van een roundtable dialoog volop gelegenheid is dieper op de materie in te gaan. De belangrijkste meerwaarde van deze workshop t.o.v. de meer traditionele congresvormen is dus vooral gelegen in:​

  • Het maximaal aantal deelnemers 30, dus veel interactie en ruimte voor individuele vragen en ervaringen een uitgelezen kans om uw netwerk verder uit te breiden.
  • Meer tijd voor de onderwerpen, dus meer diepgang, achtergronden en inzichten.
  • Geen dichtgetimmerd programma maar ruimte voor actuele ontwikkelingen en behoefte deelnemers.
  • Geen abstracte bespiegelingen maar relevante verhalen en ervaringen van andere partijen uit uw sector.

De inschrijving voor de 2026-reeks is inmiddels geopend! Geïnteresseerden nodigen wij uit om contact met ons op te nemen voor de mogelijkheden en tarieven.

DE VIERDE WORKSHOP IN DEZE REEKS: 30 oktober 2026


  • Datum:  Vrijdag 30 oktober
  • Locatie: Kasteel Woerden, Woerden

Programma:

12.30  Inloop met eenvoudige lunch 
13.00  Arjen Brussaard, Vicedecaan Valorisatie (Amsterdam UMC) | Hoofd van de Dienst Valorisatie & Impact  

Valorisatie is binnen het Amsterdam UMC de concrete vierde kerntaak—naast zorg, onderzoek en onderwijs—gericht op het omzetten van academische kennis en medische innovaties naar maatschappelijke waarde en verbeterde volksgezondheid. Het gaat bij Valorisatie dus nadrukkelijk om meer dan enkel geld verdienen. Arjen Brussaard leidt deze kerntaak en zijn dienst zet in op maatschappelijke impact gecombineerd met economische waardevermeerdering, innovatie en impact, translationele geneeskunde en het opzetten van grote publiek-private partnerschappen voor Amsterdam UMC. Het IFR wil hij graag benutten om na een inleiding over hoe het UMC vorm geeft aan deze missie en waar in het TRL-model de knelpunten zitten, over die knelpunten de dialoog aan te gaan. Ook hier geldt weer, we hebben elkaar nodig om de uitdagingen te slechten. Hier de uitdaging om ook de eigen ervaringen (lessen en successen) te delen over de samenwerking met een UMC. Voor wie zich wat verder wil inlezen: www.valorisatiemagazine.nl 

14.30  Pauze 
14:45  

Sander de Leeuw, Hoogleraar Supply Chain Management (Wageningen) 

  • Leerstoel/opdracht heet “Operations Research & Logistics” 

Sander is van huis uit industrieel ingenieur en is gespecialiseerd in supply chain management, met een specifieke focus op voedsel-, circulaire en zorg gerelateerde toeleveringsketens. Hij hanteert uiteenlopende methoden en betrekt bij voorkeur gedragsaspecten in zijn werk. Sander is in zijn werk vooral gericht op toepassings-mogelijkheden van zijn expertise Hij zal deze middag ingaan op het onderzoekswerk dat hij samen doet met prof Wout Dullaert, Prof Birgit Koch, drs Jan-Dietert Brugma naar het voorkomen en oplossen van medicijn tekorten. Zijn presentatie kent drie kernelementen: 

  1. ‘Stress testen van de keten’. Helpt voorraadvorming? Wat is de samenhang daarvan met – lage – prijsstelling? Zijn er alternatieve strategieën?
  2. Rationeren van tekorten. Hoe maak je de verdeling bij schaarste?
  3. Voorspellen van tekorten (gericht op Nederland). Vaak wordt vooral terug gekeken, maar hoe voorspel je de toekomst?
16.15  Borrel en netwerken 

Meer weten? Neem contact met ons op voor meer informatie.

Contact